вт 11/06 11:00 12:30 онлайн
Когда компания достигла определенного уровня развития, возникают вопросы о масштабировании. Но с чего начать и как избежать ошибок?
На вебинаре вместе с экспертом поговорим о том, как смотреть на бизнес как на систему, грамотно делегировать обязанности и набирать сотрудников, а также рассмотрим инструменты менеджмента.
В программе вебинара
спикер
Павленко Сергей
управленец, консультант, сертифицированный управляющий проектами, создал с партнерами три бизнеса, разработал метод на основе подходов А. Богданова, И. Пригожина, Э. Голдратта, Э. Деминга, проектного управления, процессного управления, психологии групп
Регистрация по ссылке
Когда компания достигла определенного уровня развития, возникают вопросы о масштабировании. Но с чего начать и как избежать ошибок?
На вебинаре вместе с экспертом поговорим о том, как смотреть на бизнес как на систему, грамотно делегировать обязанности и набирать сотрудников, а также рассмотрим инструменты менеджмента.
В программе вебинара
- как смотреть на бизнес как на систему работ
- какие методы работы серьезного бизнеса нужно использовать в малом, и как
- почему документирование является секретным оружием бизнесмена
- каких ошибок надо не совершать в развитии фирмы?
- из чего должен состоять процесс
- как перестать бояться регламента для работников, и полюбить его
- как собрать свой собственный Ящик инструментов менеджмента
- возможно ли быстро описать свой процесс и свой бизнес? Как это сделать практически
спикер
Павленко Сергей
управленец, консультант, сертифицированный управляющий проектами, создал с партнерами три бизнеса, разработал метод на основе подходов А. Богданова, И. Пригожина, Э. Голдратта, Э. Деминга, проектного управления, процессного управления, психологии групп
Регистрация по ссылке