Мероприятия

Онбординг: адаптация в офисе и на удаленке

Онбординг – это процесс адаптации нового сотрудника в компании, который включает знакомство с корпоративной культурой, обучение рабочим инструментам и программам, а также помощь в интеграции в коллектив. Этот процесс имеет ключевое значение для успешной работы сотрудника и его долгосрочной лояльности к компании.

Онлайн

2024-10-31 14:00

СПИКЕРЫ

Марина Аржникова

  • Эксперт по решению "ТопФактор:Управление талантами" , "ТопФактор:Подбор персонала", "Топфактор:Кафетерий льгот и магазин бенефитов".

Онбординг – это процесс адаптации нового сотрудника в компании, который включает знакомство с корпоративной культурой, обучение рабочим инструментам и программам, а также помощь в интеграции в коллектив. Этот процесс имеет ключевое значение для успешной работы сотрудника и его долгосрочной лояльности к компании.

При переходе на удаленный режим работы многие компании столкнулись с проблемами, связанными с онбордингом сотрудников. В офисе процесс адаптации проходит проще: новые сотрудники могут лично общаться с коллегами, посещать корпоративные мероприятия и быстро влиться в рабочий процесс. Расскажем про особенности адаптации сотрудников в офисе и на «удаленке».

Технические требования: доступ в Интернет, колонки или наушники.

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!



Длительность: 90 минут

Участие в вебинаре бесплатно

Для участия в мероприятии обязательна регистрация



ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

  • собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации
  • HR-директора
  • IT-специалисты

ТЕМЫ ВЕБИНАРА

1. Три составляющих онбординга.

2. Какие инструменты помогают эффективно адаптировать новых сотрудников?

3. Автоматизация процессов адаптации и ввода в должность: первичное обучение, задачи по адаптации сотруднику и наставнику, проведение опросов с использованием чат-ботов.

4. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.

5. Управление обучающими и развивающими мероприятиями. Корпоративный университет online.

6. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.

7. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.

8. Проблемы, которые придется решить при выстраивании процесса и как их предотвратить.

Регистрация по ссылке
Менеджмент и вопросы управления