10-11 февраля в 18:00 МСК (онлайн)
Ведущий - Евгений Морозов, лауреат премии «Лучший трекер 2025 года», бизнес-стратег и трекер, эксперт программ Сколково / Северсталь / Корпорации МСП
Почему бизнес не растёт, даже когда есть стратегия и цели
Очень частая ситуация в бизнесе 10–100 человек:
✔️ цели сформулированы
✔️ стратегия нарисована
✔️ отчёты собираются
❌ роста нет или он нестабилен
Причина почти всегда одна —
нет системы регулярного управленческого контроля.
На двухдневном онлайн-марафоне
«Базовые инструменты роста» мы разберём:
— как должна работать Х-матрица стратегии в реальном бизнесе
— почему OKR не исполняются без управленческого ритма
— зачем собственнику КМБ и как он выглядит на практике
— где бизнес теряет деньги и управляемость
📍 Формат: онлайн, 2 дня по 2 часа
📍 Для собственников и руководителей бизнеса
📍 2 живых разбора реальных бизнесов
Если хотите не «узнать инструменты»,
а начать управлять бизнесом через цифры —
регистрируйтесь по ссылке 👇
▶️Бонусы только для участников:
✔️ Доступ ко всем вебинарам «Стратегический четверг» (разборы ниш: производство мебели, строительные подъёмники, изготовление стендов/табличек, строительство, госзакупки жилья, коуч-ниши и др.).
✔️ Тетрадь инструментов практикума (для заполнения) и чек-лист резервов снижения себестоимости.
Почему стоит прийти: вы уйдёте не с «вдохновением», а с оформленной целью, понятными задачами, одной главной метрикой и первым шагом. Это та база, которая держит фокус.
Записаться:
Ведущий - Евгений Морозов, лауреат премии «Лучший трекер 2025 года», бизнес-стратег и трекер, эксперт программ Сколково / Северсталь / Корпорации МСП
Почему бизнес не растёт, даже когда есть стратегия и цели
Очень частая ситуация в бизнесе 10–100 человек:
✔️ цели сформулированы
✔️ стратегия нарисована
✔️ отчёты собираются
❌ роста нет или он нестабилен
Причина почти всегда одна —
нет системы регулярного управленческого контроля.
На двухдневном онлайн-марафоне
«Базовые инструменты роста» мы разберём:
— как должна работать Х-матрица стратегии в реальном бизнесе
— почему OKR не исполняются без управленческого ритма
— зачем собственнику КМБ и как он выглядит на практике
— где бизнес теряет деньги и управляемость
📍 Формат: онлайн, 2 дня по 2 часа
📍 Для собственников и руководителей бизнеса
📍 2 живых разбора реальных бизнесов
Если хотите не «узнать инструменты»,
а начать управлять бизнесом через цифры —
регистрируйтесь по ссылке 👇
▶️Бонусы только для участников:
✔️ Доступ ко всем вебинарам «Стратегический четверг» (разборы ниш: производство мебели, строительные подъёмники, изготовление стендов/табличек, строительство, госзакупки жилья, коуч-ниши и др.).
✔️ Тетрадь инструментов практикума (для заполнения) и чек-лист резервов снижения себестоимости.
Почему стоит прийти: вы уйдёте не с «вдохновением», а с оформленной целью, понятными задачами, одной главной метрикой и первым шагом. Это та база, которая держит фокус.
Записаться: