Дата: 20 мая 2026 года 13:00
Место проведения: онлайн
Как построить структуру, которая не ломается.
Большинство управленческих сбоев — не из-за плохих сотрудников, а из-за размытых ролей и «ничейных» зон. Научитесь описывать роли через функцию, строить структуру под цели и назначать чётких владельцев за результаты. Получите инструменты, которые убирают хаос.
Разберём:
- Как описывать роли через функцию, а не через личность.
- Как построить структуру компании под цели, а не «по привычке».
- Как использовать матрицу ответственности.
- Как связать OKR и KPI с конкретными ролями.
- Почему принцип «Одна цель — один владелец» критичен для управляемости.
Спикеры:
Солдатова Елена - Руководитель IT-компании «Лидер Инфо» (платформы для работы с нормативными актами).
Регистрация по ссылке
Место проведения: онлайн
Как построить структуру, которая не ломается.
Большинство управленческих сбоев — не из-за плохих сотрудников, а из-за размытых ролей и «ничейных» зон. Научитесь описывать роли через функцию, строить структуру под цели и назначать чётких владельцев за результаты. Получите инструменты, которые убирают хаос.
Разберём:
- Как описывать роли через функцию, а не через личность.
- Как построить структуру компании под цели, а не «по привычке».
- Как использовать матрицу ответственности.
- Как связать OKR и KPI с конкретными ролями.
- Почему принцип «Одна цель — один владелец» критичен для управляемости.
Спикеры:
Солдатова Елена - Руководитель IT-компании «Лидер Инфо» (платформы для работы с нормативными актами).
Регистрация по ссылке