Мероприятия

Управление кризисным проектом: специфика и возможности

Дата: 2026-04-30 19:00

Место проведения: онлайн.

Управление кризисным проектом (Crisis Project Management) значительно отличается от регулярного менеджмента. Специфические черты — нехватка времени, более жёсткий стиль руководства, ориентация на предотвращение потерь вместо достижений — выделяют такие проекты в отдельный вид, требующий иных коммуникаций и решений. Выход из кризисного режима — это отдельный этап: нельзя просто начать работать как всегда, важно провести анализ причин и постепенно перевести работу в нормальное русло. Вебинар дает возможность участникам проектов осознать значимость проактивного отношения к управлению проектами, научиться определять, находится ли их проект в кризисе, ознакомиться с инструментами и методами эффективного управления проектами в кризисных ситуациях.

В программе вебинара:

  • Понятие кризиса в проекте проекта
  • Симптомы кризиса в проекте
  • Общий порядок действий по разрешению кризиса в проекте
  • Создание антикризисной команды
  • Презентация курса «Управление кризисными проектами»
  • Ответы на вопросы участников

Для кого этот вебинар:

  • Руководители проектов и члены проектных команд
  • Руководители подразделений компании и сотрудники, участвующие в проектах
  • Руководители и сотрудники проектных офисов и подразделений, отвечающих за развитие проектного управления в компании

Спикер:

Базанов Сергей Александрович — Сертифицированный руководитель проектов (PMP, PME, ICAgile-ICP), член PMI, тренер-консультант, соавтор курсов РАНХиГС по управлению проектами для госслужащих, модели проектных компетенций «5/12», разработчик и модератор программ «Газпром корпоративного института» (2021–2026 гг.).

Регистрация по ссылке https://moscow-business-sch-2020.timepad.ru/event/3848833/
Менеджмент и вопросы управления