пн 03/06 14:00 15:30 онлайн
Делегирование полномочий – это необходимый этап в работе любого руководителя, который наступает при определенном уровне развития бизнеса.
Так предприниматель сможет освободить время для решения стратегических задач и эффективного достижения всех поставленных целей. Но для этого необходимо понимать основные принципы делегирования.
На вебинаре поговорим о микроменеджменте, рассмотрим преимущества делегирования и обсудим советы по развитию соответствующих навыков.
В программе вебинара
спикер
Зиновьев Сергей
бизнес-психолог, консультант по управлению бизнесом и лидерству, опыт управления командами и предприятиями с 2011 г.
Регистрация по ссылке
Делегирование полномочий – это необходимый этап в работе любого руководителя, который наступает при определенном уровне развития бизнеса.
Так предприниматель сможет освободить время для решения стратегических задач и эффективного достижения всех поставленных целей. Но для этого необходимо понимать основные принципы делегирования.
На вебинаре поговорим о микроменеджменте, рассмотрим преимущества делегирования и обсудим советы по развитию соответствующих навыков.
В программе вебинара
- микроменеджмент и ручное управление - препятствие для развития бизнеса, личного времени и отдыха
- ключевые принципы делегирования: доверие, ясные инструкции и обратная связь
- преимущества эффективного делегирования: освобождение времени, развитие команды и личный рост
- шаги для эффективного делегирования задач и ответственности. Как делегировать так, чтобы потом не переделывать все самостоятельно?
- разработка индивидуальных стратегий для делегирования обязанностей
- советы по развитию навыков делегирования для достижения баланса между работой, семьей и отдыхом
- что делать, если делегировать некому
спикер
Зиновьев Сергей
бизнес-психолог, консультант по управлению бизнесом и лидерству, опыт управления командами и предприятиями с 2011 г.
Регистрация по ссылке