Формат проведения онлайн
14.04.2026 10:00
Успешное управление – это не просто соблюдение правил, а выражение своей индивидуальности и подлинности.
На вебинаре мы поговорим о том, как аутентичный менеджмент помогает увеличить продажи и сохранить лидерство в бизнесе.
Вы узнаете, как использовать свой естественный стиль общения и ценности для роста продаж, получите инструменты для найма и коммуникации, а также рекомендации по масштабированию бизнеса без потери себя.
Присоединяйтесь, чтобы научиться управлять по-своему и зарабатывать больше!
В программе вебинара:
1. Что такое аутентичный менеджмент и почему это работает в малом бизнесе
Понятие аутентичности: управление, которое не требует «надевать маску начальника».
Почему шаблонные стили управления убивают продажи в небольших компаниях.
Как ваш естественный стиль общения, ценности и сильные стороны могут стать конкурентным преимуществом.
Тест-диагностика: «Какой у вас управленческий архетип?».
2. Связь стиля управления с ростом продаж: 4 ключевых механизма
Доверие: как искренность руководителя влияет на лояльность клиентов и мотивацию менеджеров.
Энергия: почему «живое» управление заряжает команду на лучшие результаты.
Скорость решений: как аутентичность убирает внутренние барьеры и бюрократию.
Уникальность бренда: когда стиль руководителя становится частью ДНК компании и привлекает «своих» клиентов.
3. Как внедрить аутентичный менеджмент в отделе продаж: пошаговые инструменты
Шаг 1. Осознать свои сильные стороны: упражнение «Мои управленческие суперсилы».
Шаг 2. Собрать команду под себя: как искать и нанимать людей, которым комфортно с вашим стилем.
Шаг 3. Построить коммуникацию: планерки, обратная связь, постановка задач — как делать это по-своему, но эффективно.
Шаг 4. Передать стиль в продажи: как ваши ценности транслируются в скрипты и общение с клиентами.
Практика: Участники заполняют простую канву «Мой аутентичный стиль»
4. Масштабирование без потери себя: как не сломаться при росте
Главные риски при масштабировании: потеря контакта с командой, размытие ценностей, выгорание.
Техники сохранения аутентичности: делегирование через ценности, найм «под культуру», регулярные встречи с командой.
Как превратить свой стиль в систему: создание «кодекса» или простых принципов компании.
5. План действий на 30 дней и ответы на вопросы
3 конкретных шага для внедрения аутентичного подхода в ближайшую неделю.
Рекомендации по книгам и инструментам.
Ответы на вопросы участников.
Спикер:
Зиновьев Сергей Собственник консалтинговой компании (Управление, стратегия, масштабирование). Бизнес-наставник собственников бизнеса, ментор предпринимателей и управленцев, федеральный и региональный бизнес тренер и спикер, куратор регионов нацпроекта «Производительность труда». Прошёл путь от ассистента до CEO компании с оборотом 32 млрд ₽
Регистрация по ссылке
14.04.2026 10:00
Успешное управление – это не просто соблюдение правил, а выражение своей индивидуальности и подлинности.
На вебинаре мы поговорим о том, как аутентичный менеджмент помогает увеличить продажи и сохранить лидерство в бизнесе.
Вы узнаете, как использовать свой естественный стиль общения и ценности для роста продаж, получите инструменты для найма и коммуникации, а также рекомендации по масштабированию бизнеса без потери себя.
Присоединяйтесь, чтобы научиться управлять по-своему и зарабатывать больше!
В программе вебинара:
1. Что такое аутентичный менеджмент и почему это работает в малом бизнесе
Понятие аутентичности: управление, которое не требует «надевать маску начальника».
Почему шаблонные стили управления убивают продажи в небольших компаниях.
Как ваш естественный стиль общения, ценности и сильные стороны могут стать конкурентным преимуществом.
Тест-диагностика: «Какой у вас управленческий архетип?».
2. Связь стиля управления с ростом продаж: 4 ключевых механизма
Доверие: как искренность руководителя влияет на лояльность клиентов и мотивацию менеджеров.
Энергия: почему «живое» управление заряжает команду на лучшие результаты.
Скорость решений: как аутентичность убирает внутренние барьеры и бюрократию.
Уникальность бренда: когда стиль руководителя становится частью ДНК компании и привлекает «своих» клиентов.
3. Как внедрить аутентичный менеджмент в отделе продаж: пошаговые инструменты
Шаг 1. Осознать свои сильные стороны: упражнение «Мои управленческие суперсилы».
Шаг 2. Собрать команду под себя: как искать и нанимать людей, которым комфортно с вашим стилем.
Шаг 3. Построить коммуникацию: планерки, обратная связь, постановка задач — как делать это по-своему, но эффективно.
Шаг 4. Передать стиль в продажи: как ваши ценности транслируются в скрипты и общение с клиентами.
Практика: Участники заполняют простую канву «Мой аутентичный стиль»
4. Масштабирование без потери себя: как не сломаться при росте
Главные риски при масштабировании: потеря контакта с командой, размытие ценностей, выгорание.
Техники сохранения аутентичности: делегирование через ценности, найм «под культуру», регулярные встречи с командой.
Как превратить свой стиль в систему: создание «кодекса» или простых принципов компании.
5. План действий на 30 дней и ответы на вопросы
3 конкретных шага для внедрения аутентичного подхода в ближайшую неделю.
Рекомендации по книгам и инструментам.
Ответы на вопросы участников.
Спикер:
Зиновьев Сергей Собственник консалтинговой компании (Управление, стратегия, масштабирование). Бизнес-наставник собственников бизнеса, ментор предпринимателей и управленцев, федеральный и региональный бизнес тренер и спикер, куратор регионов нацпроекта «Производительность труда». Прошёл путь от ассистента до CEO компании с оборотом 32 млрд ₽
Регистрация по ссылке