Онлайн
На курсе вы изучите основные принципы системного мышления, отработаете на практике инструменты, позволяющие учитывать механизмы работы систем и принимать решения, основываясь на взаимосвязи и причинно-следственных факторах внутри каждой системы.
Спикеры
Анна Паринова
Бизнес-тренер, руководитель Корпоративного университета Группы «Илим», член Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения.
Программа
20 января, 11:00. Понятие системы и виды взаимосвязей в системе
22 января, 11:00. Системные ловушки, или к чему приводят неправильные решения
24 января, 11:00. Определение проблемы и почему именно оно играет важную роль при принятии решений
На курсе вы изучите основные принципы системного мышления, отработаете на практике инструменты, позволяющие учитывать механизмы работы систем и принимать решения, основываясь на взаимосвязи и причинно-следственных факторах внутри каждой системы.
Спикеры
Анна Паринова
Бизнес-тренер, руководитель Корпоративного университета Группы «Илим», член Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения.
Программа
20 января, 11:00. Понятие системы и виды взаимосвязей в системе
- Определение системы и системного мышления
- Роль системного мышления в мире неопределенности
- Чем системное мышление отличается от линейного
- Ключевые свойства и характеристики систем
- Петли обратной связи в системах, как научиться их видеть
22 января, 11:00. Системные ловушки, или к чему приводят неправильные решения
- Как мы принимаем решения и почему важно учитывать системные связи
- Две системы мышления Даниэля Канемана
- Как неправильные решения влияют на системы
- Восемь системных ловушек: как научиться их видеть и не попадать в них
- Ментальные барьеры, которые нам мешают
24 января, 11:00. Определение проблемы и почему именно оно играет важную роль при принятии решений
- Определение и формулировка проблемы
- Пути выявления проблемы
- 4 критерия правильно сформулированной проблемы
- Модель ПКО
- Метод 4W2H для исследования проблемы
- Квадрат Декарта как способ проверки, стоит ли решать проблему
- Пять шагов принятия решения и инструменты, которые работают на каждом шаге
- Диаграмма Ишикавы: как правильно составить, чтобы работала
- Почему настолько важно 5 раз задать вопрос «Почему?»
- Методы поиска и проверки решений
- Helicopter View — системный подход к выбору варианта решения
Регистрация https://technograd.moscow/event_page#502_