Открытый диалог для предпринимателей и первых лиц компаний о том, что помогает управлять трансформацией бизнеса, поддерживать и развивать команду во время перемен, сохранять темпы роста и использовать новые возможности
Москва Верхняя 20, стр. 3, Образовательный центр «Лидеры»
2024-06-06 17:00 2024-06-06 20:00
Мы ставим цели и мечтаем о росте нашего бизнеса. И вот наши мечты смелые мечты начинают сбываться и мы оказываемся в реалиях роста:
Приглашаем на открытый диалог в кругу предпринимателей!
Основные вопросы:
Для кого:
Руководители бизнеса
Первые лица компании
Организатор: Национальная федерация профессионального менторинга и коучинга
Ведущие:
Михаил Краев
CEO с 20-ти летним стажем.
Эксперт в области управления бизнесом и организации продаж.
Executive-коуч и ментор.
Марина Карадаг
Предприниматель, бизнес-консультант в сфере обучения и развития персонала
Коуч первых лиц и предпринимателей (Executive Coaching ACSTH ICF)
Формат: дискуссии, разбор кейсов, нетворкинг
Место: Москва, отправим дополнительно
Стоимость: без оплаты
Регистрация по ссылке
Москва Верхняя 20, стр. 3, Образовательный центр «Лидеры»
2024-06-06 17:00 2024-06-06 20:00
Мы ставим цели и мечтаем о росте нашего бизнеса. И вот наши мечты смелые мечты начинают сбываться и мы оказываемся в реалиях роста:
- Не хватает удочек вытащить всех рыбок из воды: своего ресурса и команды оказывается недостаточно, чтобы все проконтролировать, клиенты теряются, проекты просаживаются. Недополученная прибыль и постоянное чувство упущенной выгоды
- Уменьшение горизонта стратегического планирования: удручающая турбулентность и черные лебеди вообще ставят под вопрос целесообразность планирования на срок более года. Изменение миропорядка приводит к давлению на неолиберальные ценности и их носителей.
- Отношения не всегда проходят проверку на прочность: обострение внутренних конфликтов, разочарование в коллегах и партнерах, в тех на кого хотел опереться
Приглашаем на открытый диалог в кругу предпринимателей!
Основные вопросы:
- В какой момент рост приводит к трансформации\требует трансформации.
- Признаки момента: по каким признакам понять, когда компании нужна трансформация.
- Как в трансформации не потерять себя. На что опираться при трансформации.
- Работа с командой, сотрудниками, партнерами во время трансформационных процессов.
- Какие коучинговые инструменты могут помочь в этом процессе.
Для кого:
Руководители бизнеса
Первые лица компании
Организатор: Национальная федерация профессионального менторинга и коучинга
Ведущие:
Михаил Краев
CEO с 20-ти летним стажем.
Эксперт в области управления бизнесом и организации продаж.
Executive-коуч и ментор.
Марина Карадаг
Предприниматель, бизнес-консультант в сфере обучения и развития персонала
Коуч первых лиц и предпринимателей (Executive Coaching ACSTH ICF)
Формат: дискуссии, разбор кейсов, нетворкинг
Место: Москва, отправим дополнительно
Стоимость: без оплаты
Регистрация по ссылке