Москва, Кутузовский пр-т, 32, Сбер
23 октября 2024 г. в Москве пройдет шестая конференция Sbergile – крупнейшая площадка для обсуждения лучших практик гибкого управления в бизнесе, продуктах и командах. А также – это место обмена опытом и кейсами трансформаций среди русскоязычного ИТ-сообщества, которое уже на протяжении пяти лет собирает тысячи зрителей.
На конференции обсудят метрики эффективности agile-трансформации, создание собственных фреймворков и возможности для непрерывного развития. Выступят эксперты Сбера, Avito, Scrum.ru, Soft Skills Lab и других компаний. В программе — доклады, воркшопы, панельные дискуссии.
10:30 - 10:45
Открытие
10:45 - 11:30
Панельная дискуссия: Как оценить эффективность Agile-трансформации
Тимур Латыпов
Лидер Офиса Agile-трансформации
Сбер
Модератор
Олег Дмитриев
СЕО
Unusual Concepts
Александра Клименко
CEO, Founder
Soft Skills Lab
Сергей Кузин
Head of Agile
Avito
Илья Павличенко
Консультант по организационному дизайну. Сооснователь компании Scrum.ru. Сертифицированный LeSS и Scrum-тренер
Scrum.ru
11:30 - 12:00
Внедрение ИИ в работу Agile-команд
Доклад посвящен внедрению искусственного интеллекта в работу Agile-команд, рассматривая возможности и вызовы, с которыми сталкиваются организации в этом процессе. Обсудим реальные примеры успешного использования AI компаниями, демонстрируя, как AI может повысить эффективность, улучшить планирование и ускорить процессы разработки.
Тимур Латыпов
Лидер Офиса Agile-трансформации
Сбер
12:00 - 12:30
Как не останавливаться в развитии, когда ты веришь, что ты лучший
Говорить о том, что ты лучший, не принято. Однако, это не мешает действовать и думать соответствующим образом. А еще — начинаешь бояться того же, чего боятся даже лучшие на рынке. О том, как мы взяли этот страх и превратили его в работающую стратегию для бизнеса, как из-за этого трансформировались наши продукты, и куда нас это привело — в докладе про рост школы коммуникаций и управления Soft Skills Lab. В конце вы сами сможете сделать вывод, зачем это нужно (и нужно ли?) вам, вашей компании и вашей команде.
Александра Клименко
CEO, Founder
Soft Skills Lab
12:30 - 13:00
Ищите свой фреймворк
Фреймворки (LeSS, SAFe, Nexus etc.) полезны, но могут не учитывать контекст компании. Создание своего фреймворка и вовлечение всей системы в создание, значительно снижает сопротивление и помогает развивать те организационные способности, которые нужны вашей компании для достижения стратегических целей.
Илья Павличенко
Консультант по организационному дизайну. Сооснователь компании Scrum.ru. Сертифицированный LeSS и Scrum-тренер
Scrum.ru
13:00 - 13:45
Обед
13:45 - 14:15
Face-to-Face на максималках или как общаться с сотрудником без боли и сожаления, принося пользу и собеседникам, и организации
Поговорим о фреймворке общения с сотрудниками. Изучим простые и понятные инструменты, которые можно начать применять завтра. Инструменты позволят структурировать беседу, оцифровать результаты, наблюдать динамику и, самое важное, дадут опору в общении и обретении навыка подобных диалогов. В докладе также рассмотрим интересные примеры, поговорим о цифрах и поищем ответ на вопрос: «Окупается ли инвестиция времени в сотрудника в виде диалогов 1 на 1».
Елена Царевская-Дякина
ИТ-лидер трайба
Сбер
14:15 - 14:45
Сломать и построить: что у нас получилось
Трансформация команды: как мы разрушили старые привычки ради нового будущего.
Светлана Светоч
Владелец продукта, Исполнительный директор SberData
Сбер
14:45 - 15:15
Data-Driven не на словах: как привязать доходы из P&L к метрикам продукта и ответственности специалистов
Многие называют Data Driven подход одним из самых популярных способов управления бизнесом: NSM, метрики, потоки доходности, вертикали и OKR. Однако, зачастую дальше дерева метрик или P&L дело не идёт. Как простроить вертикаль управляемости не только на словах (от P&L до OKR) расскажет Виталий в своем докладе.
Виталий Ранн
Владелец продукта
Cloud.ru
15:15 - 15:45
Работает — трогай, чтобы работало лучше. Или как регулярно менять структуру команд для достижения целей продуктовой стратегии
Расскажу, как мы в юните сделали изменение структуры команд регулярной практикой, основанной на «продуктовых ставках» и научились подбирать не цели под команду, а команду под цели.
Галина Ширанкова
Product Unit Lead
Avito
15:45 - 16:00
Кофе-брейк
16:00 - 16:30
Оргструктура и корпстратегия: кто кого съедает на завтрак?
Как определить стратегию корпорации, предоставляющей клиентам широкий портфель продуктов и услуг по различным каналам? Как обеспечить соответствие организационной структуры стратегии? Теория и практика формирования корпстратегии и пересмотра оргструктуры российских компаний.
Сергей Рогачев
Генеральный директор
Лидеры изменений
16:30 - 17:00
Кто в ответе за успех: лидер, команда, система или продукт?
Как понять, что важнее для достижения успеха — влияние личности лидера / культура и выстроенные процессы / самоорганизованная команда / или прорывной продукт? Порассуждаем на примерах и подумаем, как это «приземлить» на реальность.
Анна Родионова
Agile-коуч
Сбер
17:00 - 17:30
Как уместить стратегию на одном листе
Ясное видение, осознание своей миссии, понятные цели и выработанный план действий — не только мечта любого лидера, но также и необходимость. Разобраться в этом вам поможет практика "One page strategic".
Мария Дьякова
Agile-коуч
Сбер
17:30 - 18:15
Панельная дискуссия: Лидерство в Agile
Мария Дьякова
Agile-коуч
Сбер
Модератор
Алексей Пикулев
Создатель, Мастер Доверия
Школа развития Доверия
Александр Рогушкин
Agile Cluster Lead
Центр Big Data, МТС
12:00 - 12:30
Культура работе не помеха! Секреты лучших практик
Если спросить: "Что такое работа?", все ответят по-разному: моя зона ответственности/моя команда/ценность. Иметь разные взгляды - это нормально, но порой это вызывает разногласия в коллективе. За 4 года экспериментов мы нашли типовые практики, которые работают практически в любом культурном контексте. Открываем секреты лучших практик Сбера!
Денис Бартоломе
Agile-коуч
Сбер
12:30 - 13:00
Как построить Value Stream на межтрайбовом уровне
Поток создания ценности – сущность, которую неоднократно исследовали и применили в разнообразных фреймворках и подходах (SAFe, Lean и др.). Однако, применение на практике привносит свой контекст в, казалось бы, известный инструмент. В нашем докладе мы поделимся опытом выявления, визуализации и включения Value Stream в систему управления процессами загрузки данных в единое хранилище на масштабе ключевых блоков Банка.
Дмитрий Орлов
Agile-коуч
Сбер
Мария Сорока
Agile-коуч
Сбер
13:00 - 13:45
Обед
13:45 - 14:15
Sbergile-консалтинг. Что кроме команд и продуктов трансформируют Agile-коучи
В своем докладе Антон поделится не только успехами центра «Sbergile как сервис», но и расскажет, с какими сложностями сталкиваются представители бизнеса, и какие стратегии и подходы в работе помогают агентам изменений решать амбициозные задачи во время всего периода трансформации.
Антон Савельев
Руководитель Центра Sbergile как сервис
Сбер
14:15 - 14:45
Трансформация в действии: Управление проектами на стыке традиций и инноваций
Синергия традиций и инноваций способна привести компании к созданию более эффективных стратегий управления проектами. Такие как Гибридные модели, Использование технологий, Культура сотрудничества, Обучение и развитие навыков. Трансформация управления проектами на стыке традиций и инноваций требует комплексного подхода. Организации должны быть готовы адаптироваться к новым условиям рынка, используя лучшие практики из обеих областей для достижения оптимальных результатов.
Илья Новиков
Руководитель портфеля проектов
Иркутская нефтяная компания
14:45 - 15:15
Шёлковый путь в Agile: история трансформации Банка развития бизнеса, Узбекистан
В России огромный опыт внедрения Agile: десятки компаний, сотни продуктов, тысячи команд. А что, если трансформироваться хочет банк из Узбекистана? Расскажем о том, как преодолевали барьеры коммуникации, связанные с различием языков и менталитета, о роли коучей и наставников в процессе трансформации и поделимся результатами нашей совместной работы. А также поделимся стратегиями адаптации Agile под эти условия, которые позволили нам добиться значительных улучшений в процессах разработки и управления проектами.
Озода Шукурова
Директор Департамента стратегического развития
Банк развития бизнеса (Узбекистан)
Юлия Копылова
Agile-коуч
Сбер
15:15 - 15:45
Как победить процессного дракона. Внедрение исследований в B2B продуктах
Расскажу как внедрял исследования в продукт "Супермаркет данных", влиял на культуру разработки и при этом остался жив.
Алексей Курлаев
Руководитель направления пользовательского опыта
Сбер
15:45 - 16:00
Кофе-брейк
16:00 - 17:30
Воркшоп: Эмоциональный интеллект в эру искусственного интеллекта
Что такое эмоциональная зрелость, и как она поможет вымирающим профессиям не вымереть. На этом воркшопе мы научимся ИСПОЛЬЗОВАТЬ эмоции, взглянем на них с точки зрения полезного инструмента, и, как итог, перестанем классифицировать их как положительные и негативные, а будем брать из них то, что нужно нам в каждый момент времени (и не важно, злость или радость подкатила у вас к горлу). Будьте осторожны! Будет много практики и полезных материалов для диагностики команд и людей.
Тимур Шевченко
Agile-коуч
Сбер
Регистрация по ссылке
23 октября 2024 г. в Москве пройдет шестая конференция Sbergile – крупнейшая площадка для обсуждения лучших практик гибкого управления в бизнесе, продуктах и командах. А также – это место обмена опытом и кейсами трансформаций среди русскоязычного ИТ-сообщества, которое уже на протяжении пяти лет собирает тысячи зрителей.
На конференции обсудят метрики эффективности agile-трансформации, создание собственных фреймворков и возможности для непрерывного развития. Выступят эксперты Сбера, Avito, Scrum.ru, Soft Skills Lab и других компаний. В программе — доклады, воркшопы, панельные дискуссии.
10:30 - 10:45
Открытие
10:45 - 11:30
Панельная дискуссия: Как оценить эффективность Agile-трансформации
Тимур Латыпов
Лидер Офиса Agile-трансформации
Сбер
Модератор
Олег Дмитриев
СЕО
Unusual Concepts
Александра Клименко
CEO, Founder
Soft Skills Lab
Сергей Кузин
Head of Agile
Avito
Илья Павличенко
Консультант по организационному дизайну. Сооснователь компании Scrum.ru. Сертифицированный LeSS и Scrum-тренер
Scrum.ru
11:30 - 12:00
Внедрение ИИ в работу Agile-команд
Доклад посвящен внедрению искусственного интеллекта в работу Agile-команд, рассматривая возможности и вызовы, с которыми сталкиваются организации в этом процессе. Обсудим реальные примеры успешного использования AI компаниями, демонстрируя, как AI может повысить эффективность, улучшить планирование и ускорить процессы разработки.
Тимур Латыпов
Лидер Офиса Agile-трансформации
Сбер
12:00 - 12:30
Как не останавливаться в развитии, когда ты веришь, что ты лучший
Говорить о том, что ты лучший, не принято. Однако, это не мешает действовать и думать соответствующим образом. А еще — начинаешь бояться того же, чего боятся даже лучшие на рынке. О том, как мы взяли этот страх и превратили его в работающую стратегию для бизнеса, как из-за этого трансформировались наши продукты, и куда нас это привело — в докладе про рост школы коммуникаций и управления Soft Skills Lab. В конце вы сами сможете сделать вывод, зачем это нужно (и нужно ли?) вам, вашей компании и вашей команде.
Александра Клименко
CEO, Founder
Soft Skills Lab
12:30 - 13:00
Ищите свой фреймворк
Фреймворки (LeSS, SAFe, Nexus etc.) полезны, но могут не учитывать контекст компании. Создание своего фреймворка и вовлечение всей системы в создание, значительно снижает сопротивление и помогает развивать те организационные способности, которые нужны вашей компании для достижения стратегических целей.
Илья Павличенко
Консультант по организационному дизайну. Сооснователь компании Scrum.ru. Сертифицированный LeSS и Scrum-тренер
Scrum.ru
13:00 - 13:45
Обед
13:45 - 14:15
Face-to-Face на максималках или как общаться с сотрудником без боли и сожаления, принося пользу и собеседникам, и организации
Поговорим о фреймворке общения с сотрудниками. Изучим простые и понятные инструменты, которые можно начать применять завтра. Инструменты позволят структурировать беседу, оцифровать результаты, наблюдать динамику и, самое важное, дадут опору в общении и обретении навыка подобных диалогов. В докладе также рассмотрим интересные примеры, поговорим о цифрах и поищем ответ на вопрос: «Окупается ли инвестиция времени в сотрудника в виде диалогов 1 на 1».
Елена Царевская-Дякина
ИТ-лидер трайба
Сбер
14:15 - 14:45
Сломать и построить: что у нас получилось
Трансформация команды: как мы разрушили старые привычки ради нового будущего.
Светлана Светоч
Владелец продукта, Исполнительный директор SberData
Сбер
14:45 - 15:15
Data-Driven не на словах: как привязать доходы из P&L к метрикам продукта и ответственности специалистов
Многие называют Data Driven подход одним из самых популярных способов управления бизнесом: NSM, метрики, потоки доходности, вертикали и OKR. Однако, зачастую дальше дерева метрик или P&L дело не идёт. Как простроить вертикаль управляемости не только на словах (от P&L до OKR) расскажет Виталий в своем докладе.
Виталий Ранн
Владелец продукта
Cloud.ru
15:15 - 15:45
Работает — трогай, чтобы работало лучше. Или как регулярно менять структуру команд для достижения целей продуктовой стратегии
Расскажу, как мы в юните сделали изменение структуры команд регулярной практикой, основанной на «продуктовых ставках» и научились подбирать не цели под команду, а команду под цели.
Галина Ширанкова
Product Unit Lead
Avito
15:45 - 16:00
Кофе-брейк
16:00 - 16:30
Оргструктура и корпстратегия: кто кого съедает на завтрак?
Как определить стратегию корпорации, предоставляющей клиентам широкий портфель продуктов и услуг по различным каналам? Как обеспечить соответствие организационной структуры стратегии? Теория и практика формирования корпстратегии и пересмотра оргструктуры российских компаний.
Сергей Рогачев
Генеральный директор
Лидеры изменений
16:30 - 17:00
Кто в ответе за успех: лидер, команда, система или продукт?
Как понять, что важнее для достижения успеха — влияние личности лидера / культура и выстроенные процессы / самоорганизованная команда / или прорывной продукт? Порассуждаем на примерах и подумаем, как это «приземлить» на реальность.
Анна Родионова
Agile-коуч
Сбер
17:00 - 17:30
Как уместить стратегию на одном листе
Ясное видение, осознание своей миссии, понятные цели и выработанный план действий — не только мечта любого лидера, но также и необходимость. Разобраться в этом вам поможет практика "One page strategic".
Мария Дьякова
Agile-коуч
Сбер
17:30 - 18:15
Панельная дискуссия: Лидерство в Agile
Мария Дьякова
Agile-коуч
Сбер
Модератор
Алексей Пикулев
Создатель, Мастер Доверия
Школа развития Доверия
Александр Рогушкин
Agile Cluster Lead
Центр Big Data, МТС
12:00 - 12:30
Культура работе не помеха! Секреты лучших практик
Если спросить: "Что такое работа?", все ответят по-разному: моя зона ответственности/моя команда/ценность. Иметь разные взгляды - это нормально, но порой это вызывает разногласия в коллективе. За 4 года экспериментов мы нашли типовые практики, которые работают практически в любом культурном контексте. Открываем секреты лучших практик Сбера!
Денис Бартоломе
Agile-коуч
Сбер
12:30 - 13:00
Как построить Value Stream на межтрайбовом уровне
Поток создания ценности – сущность, которую неоднократно исследовали и применили в разнообразных фреймворках и подходах (SAFe, Lean и др.). Однако, применение на практике привносит свой контекст в, казалось бы, известный инструмент. В нашем докладе мы поделимся опытом выявления, визуализации и включения Value Stream в систему управления процессами загрузки данных в единое хранилище на масштабе ключевых блоков Банка.
Дмитрий Орлов
Agile-коуч
Сбер
Мария Сорока
Agile-коуч
Сбер
13:00 - 13:45
Обед
13:45 - 14:15
Sbergile-консалтинг. Что кроме команд и продуктов трансформируют Agile-коучи
В своем докладе Антон поделится не только успехами центра «Sbergile как сервис», но и расскажет, с какими сложностями сталкиваются представители бизнеса, и какие стратегии и подходы в работе помогают агентам изменений решать амбициозные задачи во время всего периода трансформации.
Антон Савельев
Руководитель Центра Sbergile как сервис
Сбер
14:15 - 14:45
Трансформация в действии: Управление проектами на стыке традиций и инноваций
Синергия традиций и инноваций способна привести компании к созданию более эффективных стратегий управления проектами. Такие как Гибридные модели, Использование технологий, Культура сотрудничества, Обучение и развитие навыков. Трансформация управления проектами на стыке традиций и инноваций требует комплексного подхода. Организации должны быть готовы адаптироваться к новым условиям рынка, используя лучшие практики из обеих областей для достижения оптимальных результатов.
Илья Новиков
Руководитель портфеля проектов
Иркутская нефтяная компания
14:45 - 15:15
Шёлковый путь в Agile: история трансформации Банка развития бизнеса, Узбекистан
В России огромный опыт внедрения Agile: десятки компаний, сотни продуктов, тысячи команд. А что, если трансформироваться хочет банк из Узбекистана? Расскажем о том, как преодолевали барьеры коммуникации, связанные с различием языков и менталитета, о роли коучей и наставников в процессе трансформации и поделимся результатами нашей совместной работы. А также поделимся стратегиями адаптации Agile под эти условия, которые позволили нам добиться значительных улучшений в процессах разработки и управления проектами.
Озода Шукурова
Директор Департамента стратегического развития
Банк развития бизнеса (Узбекистан)
Юлия Копылова
Agile-коуч
Сбер
15:15 - 15:45
Как победить процессного дракона. Внедрение исследований в B2B продуктах
Расскажу как внедрял исследования в продукт "Супермаркет данных", влиял на культуру разработки и при этом остался жив.
Алексей Курлаев
Руководитель направления пользовательского опыта
Сбер
15:45 - 16:00
Кофе-брейк
16:00 - 17:30
Воркшоп: Эмоциональный интеллект в эру искусственного интеллекта
Что такое эмоциональная зрелость, и как она поможет вымирающим профессиям не вымереть. На этом воркшопе мы научимся ИСПОЛЬЗОВАТЬ эмоции, взглянем на них с точки зрения полезного инструмента, и, как итог, перестанем классифицировать их как положительные и негативные, а будем брать из них то, что нужно нам в каждый момент времени (и не важно, злость или радость подкатила у вас к горлу). Будьте осторожны! Будет много практики и полезных материалов для диагностики команд и людей.
Тимур Шевченко
Agile-коуч
Сбер
Регистрация по ссылке