Место проведения Капсула Малевича Москва, Большой бульвар, д. 42, стр. 1
Изменения стали неотъемлемой частью нашей жизни, а потому необходимость управления изменениями осознается все большим числом руководителей. Оценка готовности к изменениям и восприятия изменений, выявление барьеров, отработка обратной связи, разработка мероприятий по снижению сопротивления и оценка адаптации изменений – перечень задач, которые стоят перед менеджерами изменений.
К сожалению, частым запросом в коучинге является преодоление тех или иных процессов. В этом много напряжения, которое отнюдь не способствует снижению времени и затрат на внедрение изменений. Между тем, если понимать суть системных процессов, групповой динамики и работы коллективного бессознательного, можно существенно облегчить процессы разработки и внедрения изменений.
Вместе с Татьяной Ивановой — к.э.н., преподавателем, групп-аналитиком, системный коучем, Ex-VP Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО), рассмотрим следующие вопросы:
На основе системного подхода рассмотрим то, как жить в условиях изменений и как сокращать издержки на их сопровождение.
Регистрация https://systemsapproach.events.sk.ru/
К сожалению, частым запросом в коучинге является преодоление тех или иных процессов. В этом много напряжения, которое отнюдь не способствует снижению времени и затрат на внедрение изменений. Между тем, если понимать суть системных процессов, групповой динамики и работы коллективного бессознательного, можно существенно облегчить процессы разработки и внедрения изменений.
Вместе с Татьяной Ивановой — к.э.н., преподавателем, групп-аналитиком, системный коучем, Ex-VP Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО), рассмотрим следующие вопросы:
- От чего зависят шансы «нового» прижиться в системе?
- Что проявляют группы и отдельные сотрудники, когда сопротивляются изменениям?
- Почему при сопровождении процессов изменений запрос формулируется часто через позицию «Как заставить сотрудников…»?
- Откуда берется сопротивление изменениям и как ими управлять?
- Как формируется коллективное бессознательное в системе управления и как оно проявляется в ситуациях изменений?
На основе системного подхода рассмотрим то, как жить в условиях изменений и как сокращать издержки на их сопровождение.
Регистрация https://systemsapproach.events.sk.ru/