«HR — не служба, а стратегия. Коучинг — ваш ключ к влиянию!» Перейти от оперативной работы к управлению изменениями. Укрепить авторитет HR как бизнес-партнера. Создать коучинговую культуру, которая мотивирует и вдохновляет.
Онлайн
2025-02-19 17:00
Уважаемые HR-лидеры и управленцы!
Приглашаем вас на экспертный вебинар, где вы узнаете, как превратить HR-функцию в драйвер изменений и усилить ваше влияние в компании.
Ведущая вебинара, Татьяна Алмазова — эксперт с впечатляющим опытом: руководитель Университета коучинга и менеджмента, мастер-тренер ICI, лицензированный коуч ECA и коуч-супервизор. Автор популярных программ, таких как «Я — КОУЧ» и «Коучинг для HR руководителей». Специализируется на Executive-коучинге, командной работе и организационных изменениях. Более 25 лет в корпоративном управлении и 15 лет в бизнес-обучении.
О чем будем говорить?
Зачем HR-руководителю коучинг?
— Как этот инструмент помогает развивать сотрудников, расти компании и прокачивать ваш управленческий потенциал.
— Как стать проводником изменений и усилить свою роль в бизнесе.
5 ключевых компетенций HR-коучинга:
Для кого этот вебинар?
Что вы получите?
Практические инструменты для коучингового сопровождения проектов.
Алгоритмы внедрения системы внутреннего коучинга.
Навыки работы с внешними провайдерами коучинга.
Карьерный рост — усилите позицию как стратегического HR-лидера.
Фокус на практике: только рабочие кейсы и проверенные методики.
HR — не служба, а стратегия. Коучинг — ваш ключ к влиянию!»
P.S. Приходите, если готовы:
Регистрация по ссылке
Онлайн
2025-02-19 17:00
Уважаемые HR-лидеры и управленцы!
Приглашаем вас на экспертный вебинар, где вы узнаете, как превратить HR-функцию в драйвер изменений и усилить ваше влияние в компании.
Ведущая вебинара, Татьяна Алмазова — эксперт с впечатляющим опытом: руководитель Университета коучинга и менеджмента, мастер-тренер ICI, лицензированный коуч ECA и коуч-супервизор. Автор популярных программ, таких как «Я — КОУЧ» и «Коучинг для HR руководителей». Специализируется на Executive-коучинге, командной работе и организационных изменениях. Более 25 лет в корпоративном управлении и 15 лет в бизнес-обучении.
О чем будем говорить?
Зачем HR-руководителю коучинг?
— Как этот инструмент помогает развивать сотрудников, расти компании и прокачивать ваш управленческий потенциал.
— Как стать проводником изменений и усилить свою роль в бизнесе.
5 ключевых компетенций HR-коучинга:
- Коуч-эксперт — управляйте диалогом на уровне лидеров.
- Коуч-руководитель — внедряйте технологии коучинга в работу с командой.
- Профессиональный HR-менеджер — используйте современные инструменты управления.
- Лидер коучинговых проектов — внедряйте коучинг в корпоративную культуру.
- Грамотный заказчик — выбирайте и контролируйте внешних коучей.
Для кого этот вебинар?
- HR-директора, HRBP, HR Generalists.
- Руководители корпоративных университетов, отделов обучения, бизнес-тренеры.
- Линейные руководители (продажи, маркетинг, финансы), желающие усилить управленческие навыки.
- Специалисты по внутренним коммуникациям — повышайте вовлеченность через осознанность.
Что вы получите?
Практические инструменты для коучингового сопровождения проектов.
Алгоритмы внедрения системы внутреннего коучинга.
Навыки работы с внешними провайдерами коучинга.
Карьерный рост — усилите позицию как стратегического HR-лидера.
Фокус на практике: только рабочие кейсы и проверенные методики.
HR — не служба, а стратегия. Коучинг — ваш ключ к влиянию!»
P.S. Приходите, если готовы:
- Перейти от оперативной работы к управлению изменениями.
- Укрепить авторитет HR как бизнес-партнера.
- Создать коучинговую культуру, которая мотивирует и вдохновляет.
Регистрация по ссылке