Мероприятия

План преемственности: от оценки к развитию персонала

В условиях нехватки квалифицированных специалистов, компании все больше внимания уделяют внутреннему развитию талантов и планированию преемственности. Однако не все сотрудники с готовностью принимают участие в обучении и формировании кадрового резерва.

Онлайн

2024-04-19 14:00

СПИКЕРЫ

Марина Аржникова

  • Эксперт по решению "ТопФактор:Управление талантами" , "ТопФактор:Подбор персонала", "Топфактор:Кафетерий льгот и магазин бенефитов".


Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 90 минут

Участие в вебинаре бесплатно

Для участия в мероприятии обязательна регистрация

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

  • собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации
  • HR-директора
  • IT-специалисты

ТЕМЫ ВЕБИНАРА

1. Зачем бизнесу нужно управлять талантами? Цикл управления талантами: 8 основных задач

2. Методика формирования модели компетенций в привязке к бизнес-целям. Профилирование должностей

3. Оценка персонала (инструменты): оценка по профилю компетенций и результативности сотрудника, оценка 360 градусов.

4. Развитие сотрудников: индивидуальный план развития и наставничество.

5. Корпоративный университет: планирование и бюджетирование обучения. Календарь учебных мероприятий

6. Современная система дистанционного обучения (СДО, LMS)

7. Карьерный план или планирование преемственности: «сверху-вниз» или «снизу-вверх»

8. Обзор возможностей «ТопФактор:Управление талантами», 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет

9. Проект внедрения инструментов Talent Management

Регистрация по ссылке
#Онлайн Управление командой, HR