В условиях нехватки квалифицированных специалистов, компании все больше внимания уделяют внутреннему развитию талантов и планированию преемственности. Однако не все сотрудники с готовностью принимают участие в обучении и формировании кадрового резерва.
Онлайн
2024-04-19 14:00
СПИКЕРЫ
Марина Аржникова
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
ТЕМЫ ВЕБИНАРА
1. Зачем бизнесу нужно управлять талантами? Цикл управления талантами: 8 основных задач
2. Методика формирования модели компетенций в привязке к бизнес-целям. Профилирование должностей
3. Оценка персонала (инструменты): оценка по профилю компетенций и результативности сотрудника, оценка 360 градусов.
4. Развитие сотрудников: индивидуальный план развития и наставничество.
5. Корпоративный университет: планирование и бюджетирование обучения. Календарь учебных мероприятий
6. Современная система дистанционного обучения (СДО, LMS)
7. Карьерный план или планирование преемственности: «сверху-вниз» или «снизу-вверх»
8. Обзор возможностей «ТопФактор:Управление талантами», 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет
9. Проект внедрения инструментов Talent Management
Регистрация по ссылке
Онлайн
2024-04-19 14:00
СПИКЕРЫ
Марина Аржникова
- Эксперт по решению "ТопФактор:Управление талантами" , "ТопФактор:Подбор персонала", "Топфактор:Кафетерий льгот и магазин бенефитов".
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
- собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации
- HR-директора
- IT-специалисты
ТЕМЫ ВЕБИНАРА
1. Зачем бизнесу нужно управлять талантами? Цикл управления талантами: 8 основных задач
2. Методика формирования модели компетенций в привязке к бизнес-целям. Профилирование должностей
3. Оценка персонала (инструменты): оценка по профилю компетенций и результативности сотрудника, оценка 360 градусов.
4. Развитие сотрудников: индивидуальный план развития и наставничество.
5. Корпоративный университет: планирование и бюджетирование обучения. Календарь учебных мероприятий
6. Современная система дистанционного обучения (СДО, LMS)
7. Карьерный план или планирование преемственности: «сверху-вниз» или «снизу-вверх»
8. Обзор возможностей «ТопФактор:Управление талантами», 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет
9. Проект внедрения инструментов Talent Management
Регистрация по ссылке