16 января с 19:00 до 20:30 состоится вебинар «Нужно сократить производственные затраты? Проведите аудит производства правильно!»
Онлайн
2025-01-16 19:00
Каждое производство обязано выпускать нужный ассортимент продукции в запланированном количестве. Это главное требование к любому производству. Но этого мало. Производство должно быть еще и эффективным. Первый шаг — понять все основные болевые точки и разобраться с неэффективными процессами.
Далее надо разобраться со всеми видами затрат, понять, какие из них оптимальные, а какие неоптимальные? Еще у Вас на производстве трудится много людей. Все ли из них необходимы? Как провести аудит штатного расписания и системы мотивации персонала? А как настроить систему мотивации персонала, чтобы сотрудники сами были заинтересованы в постоянном увеличении эффективности производства?
Всю информацию о «болячках» Вы должны научиться получать из аудита производственной деятельности предприятия. А после проведения аудита надо научиться готовить план развития. Проблема в том, что если вводные данные были не корректными, то и план развития будет оторван от жизни. Поэтому очень важно научиться проводить аудит производственной площадки глубоко и точно!
Готовьтесь к изменению и ваших подходов к управлению производством для достижения новых горизонтов!
Этот вебинар будет интересен:
На вебинаре мы поговорим о следующих темах:
Спикер: Селезнёв Константин Владимирович - Эксперт-практик с 20-летним опытом управления производством, директор предприятий по специалист по повышению операционной эффективности, производственным аудитам и внедрению бережливых технологий
Регистрация по ссылке
Онлайн
2025-01-16 19:00
Каждое производство обязано выпускать нужный ассортимент продукции в запланированном количестве. Это главное требование к любому производству. Но этого мало. Производство должно быть еще и эффективным. Первый шаг — понять все основные болевые точки и разобраться с неэффективными процессами.
Далее надо разобраться со всеми видами затрат, понять, какие из них оптимальные, а какие неоптимальные? Еще у Вас на производстве трудится много людей. Все ли из них необходимы? Как провести аудит штатного расписания и системы мотивации персонала? А как настроить систему мотивации персонала, чтобы сотрудники сами были заинтересованы в постоянном увеличении эффективности производства?
Всю информацию о «болячках» Вы должны научиться получать из аудита производственной деятельности предприятия. А после проведения аудита надо научиться готовить план развития. Проблема в том, что если вводные данные были не корректными, то и план развития будет оторван от жизни. Поэтому очень важно научиться проводить аудит производственной площадки глубоко и точно!
Готовьтесь к изменению и ваших подходов к управлению производством для достижения новых горизонтов!
Этот вебинар будет интересен:
- Руководителям производственных предприятий в различных отраслях промышленности, прежде всего в пищевой промышленности
- Производственным менеджерам
- Руководителям и менеджерам HR-служб производственных предприятий
- Специалистам по развитию бизнеса и стратегическому планированию
На вебинаре мы поговорим о следующих темах:
- С чего начать, если Вам надо провести аудит производства
- Чек-лист проведения производственного аудита
- Как провести аудит затрат
- Как провести аудит штатного расписания и системы мотивации персонала
- Как правильно построить систему мотивации производственного персонала
- Какие основные ошибки, мешающие достигать производственной эффективности
Спикер: Селезнёв Константин Владимирович - Эксперт-практик с 20-летним опытом управления производством, директор предприятий по специалист по повышению операционной эффективности, производственным аудитам и внедрению бережливых технологий
Регистрация по ссылке