Участие бесплатное 12 августа 2025 вторник 18:30 очно, Москва кампус СКОЛКОВО
О дискуссии
В рамках дискуссии с практиками внедрения data-driven систем управления мы разберемся:
Какие задачи по-прежнему эффективно решаются средствами BI, а где уже сейчас уместно использовать AI-инструменты?
Как изменяются требования к качеству, полноте и структуре данных?
Без какой подготовки самые продвинутые технологии не приносят результата?
Какие мифы стоит развенчать, чтобы не разочароваться в новых решениях и выстроить реалистичную стратегию развития аналитики?
Эксперты поделятся практическим опытом и эффектами интеграции современных инструментов в управленческую систему компании.
Для кого мероприятие:
Вы получите:
Четкое понимание, какие задачи и метрики закрываются BI-инструментами, а где лучше сразу подключать AI
Рекомендации по выбору аналитических решений под реальные задачи
Подходы к выстраиванию эффективной синхронизации между командами BI, AI и инженерами данных
Кейсы внедрения и конкретные результаты, полученные на практике
Мероприятие будет вам особенно полезно, если:
Эксперты:
Ирина Попова
Независимый директор двух крупных холдингов по цифровой трансформации бизнеса, Founder & CEO, New Level Business, автор и руководитель программы «Переход в data-driven управление»
Оксана Смирнова
Руководитель ключевых проектов внедрения data-driven систем управления, New Level Business
Регистрация по ссылке
О дискуссии
- С приходом AI меняются не только инструменты, но и сама архитектура аналитической функции.
- Для многих компаний актуален пересмотр роли BI-аналитики в управлении бизнесом.
- Новые инструменты требуют иного подхода к организации процессов, нового уровня зрелости в управлении данными, технологиями и командами.
В рамках дискуссии с практиками внедрения data-driven систем управления мы разберемся:
Какие задачи по-прежнему эффективно решаются средствами BI, а где уже сейчас уместно использовать AI-инструменты?
Как изменяются требования к качеству, полноте и структуре данных?
Без какой подготовки самые продвинутые технологии не приносят результата?
Какие мифы стоит развенчать, чтобы не разочароваться в новых решениях и выстроить реалистичную стратегию развития аналитики?
Эксперты поделятся практическим опытом и эффектами интеграции современных инструментов в управленческую систему компании.
Для кого мероприятие:
- CEO, основатели и управляющие собственники
- Узнают, как принимать обоснованные решения об инвестициях в аналитику и выстраивать стратегию цифрового управления.
- Руководители направлений и проектов развития
- Получат подходы к интеграции BI и AI-систем, узнают, как избежать дублирования функций и внедрить аналитику в операционные процессы.
- Линейные руководители (Head of sales, CFO, HRD и др.)
- Поймут, какие инструменты реально работают под их задачи. Научатся формулировать запросы к аналитике и оценивать результат.
- Руководители и специалисты аналитических подразделений
- Освоят современные подходы к координации BI-, AI- и data-команд. Разберутся, как адаптировать аналитику под быстро меняющиеся бизнес-потребности.
Вы получите:
Четкое понимание, какие задачи и метрики закрываются BI-инструментами, а где лучше сразу подключать AI
Рекомендации по выбору аналитических решений под реальные задачи
Подходы к выстраиванию эффективной синхронизации между командами BI, AI и инженерами данных
Кейсы внедрения и конкретные результаты, полученные на практике
Мероприятие будет вам особенно полезно, если:
- Вы хотите повысить эффективность бизнеса и качество управленческих решений, чтобы получить за счет этого дополнительную прибыль.
- Вы сталкиваетесь с ситуацией, когда у каждого подразделения «свои» расчеты, нет единой картины происходящего в реальном времени, и принимать управленческие решения приходится, опираясь больше на интуицию.
- Вы уже инвестировали существенные средства в ИТ и BI-аналитику, а сотрудники по-прежнему работают в Excel, не доверяя данным в дашбордах.
- Ваш бизнес растет в разрезе направлений, продуктов, клиентов, партнеров, сотрудников, и старыми методами эффективно управлять уже не получается.
- Вы и ваши сотрудники тратите огромное количество времени на подготовку отчетности и все равно не владеете ситуацией для своевременного реагирования.
- Вы замечаете, что за счет «ручного управления» конкурировать уже невозможно, конкуренты обгоняют вас за счет внедрения цифровых и аналитических инструментов.
Эксперты:
Ирина Попова
Независимый директор двух крупных холдингов по цифровой трансформации бизнеса, Founder & CEO, New Level Business, автор и руководитель программы «Переход в data-driven управление»
Оксана Смирнова
Руководитель ключевых проектов внедрения data-driven систем управления, New Level Business
Регистрация по ссылке