Онлайн-курс «Введение в профессию онлайн-предпринимателя: преимущества и вызовы в цифровом мире»
Онлайн-курс «Введение в профессию онлайн-предпринимателя: преимущества и вызовы в цифровом мире»
15 апреля 12:00 Вторник
В рамках онлайн-курса участники познакомятся с профессией онлайн-предпринимателя, разберут основные инструменты и стратегии работы, подготовятся к самостоятельному запуску своего проекта в интернете.
Для кого?
Для всех заинтересованных в новой востребованной профессии,
связанной с онлайн-предпринимательством.
Формат мероприятия
Онлайн-курс
Зачем приходить?
Погрузиться в онлайн-предпринимательство
Понять, как выбрать нишу и стартовать с минимальным риском
Узнать инструменты и платформы для онлайн-бизнеса
Понять как построить устойчивый онлайн-бизнес
Преимущества и вызовы в цифровом мире для онлайн-предпринимателя.
15 апреля
12:00 - 13:00
Занятие 1. Знакомство с основными понятиями, принципами и возможностями профессии.
Приветствие, знакомство с участниками.
Что такое онлайн-предпринимательство: мифы и реальность.
Основные направления: e-commerce, образовательные проекты, digital-услуги, инфобизнес, маркетплейсы.
Преимущества работы онлайн: свобода, масштабируемость, автоматизация бизнеса.
Первые вызовы: конкуренция, самодисциплина, высокая скорость изменений.
Домашнее задание: провести самостоятельный анализ трёх успешных онлайн-бизнесов.
17 апреля
12:00 - 13:00
Занятие 2. Как выбрать нишу и стартовать с минимальным риском.
Алгоритм выбора ниши: собственные интересы, имеющиеся компетенции, потребности рынка.
Исследование целевой аудитории (ЦА): портрет клиента, боли и потребности.
Упаковка продукта под запрос клиента: ценность, уникальность, востребованность.
Основы тестирования идеи: минимальные вложения, аналитические инструменты.
Примеры успешного выбора ниш.
Домашнее задание: составить портрет своей целевой аудитории для выбранной идеи.
22 апреля
12:00 - 13:00
Занятие 3. Инструменты и платформы для онлайн-бизнеса.
Кризисные ситуации: адаптация к изменениям на рынке, поиск решений.
Построение долгосрочной стратегии: планирование роста и масштабирования.
Итоги курса: разбор домашних заданий, ответы на вопросы, рекомендации.
Солдатова Елена
Эксперт в построении эффективных команд и бизнес-систем с управленческим опытом более 20 лет. • Генеральный директор IT-компании ООО “Лидер Инфо” (12 лет). • Специалист в построении эффективных команд и бизнес-систем, выстроила более 500 работающих бизнес-процессов. • Спикер профильных российских и международных конференций для предпринимателей. • Член комитета ОПОРА РОССИИ по развитию женского предпринимательства. • Сертифицированный тренер корпоративных программ (ICE).