Авторский онлайн-бизнес-завтрак о системе постановки целей Objectives & Key Results
Участие бесплатное 25 июля 2025 пятница 11:00
В любом проекте команда сталкивается с развилками, от которых зависит успех или неудача, особенно когда речь идет о целеполагании. OKR* задают темп и динамику работы команд.
Вместе с экспертами вы пройдете интерактивный кейс, основанный на реальной практике внедрения системы OKR в российских компаниях из разных отраслей — от банков до производства.
Вам предстоит «внедрить» OKR в условиях растущей компании, жесткого руководства и сопротивления команды. На реальных примерах вы разберете самые критически важные развилки, которые встречаются у всех команд при работе с OKR.
*OKR —Objectives and Key Results
ОКР—Общекомандные результаты
Кейс-квест — новый авторский формат бизнес-завтрака, созданный преподавателями программы «OKR: как сфокусировать команду на общий результат» Павлом Алферовым и Константином Хохриным. Формат вырос из практики внедрения и совершенствования работы с OKR в российских компаниях.
Если вы уже работаете с OKR, на примере кейса вы проверите, насколько грамотно вы прошли основные развилки со своей компанией или командой, и разберете, что можно скорректировать.
Ключевые темы
Как выбирать контур внедрения
Зачем задавать цели на внедрение нового подхода и нужно ли ставить OKR на внедрение OKR
Как подготовиться к запуску OKR
Как использовать ИИ при работе с OKR и насколько он эффективен
Как сочетать ОКР и KPI для взаимного усиления
Основные риски внедрения OKR
На мероприятии вы разберете:
Как не попасть в главные ловушки при запуске OKR и в ходе работы с подходом
Как получить уверенность в решениях при работе с OKR
Как работать с ключевыми стейкхолдерами внутри компании: руководителем, сотрудниками, руководителями смежных команд/подразделений
Как оценить и проверить, насколько грамотно вы прошли ключевые развилки внедрения OKR в своей компании