Разберем по шагам, какие процессы можно делегировать ИИ, зачем создавать ИИ-помощников и как ставить задачи нейросетям на уровне профессионального менеджера.
Разберем:
• Почему управлять только людьми уже недостаточно и как стать руководителем нового поколения?
• Как правильно ставить задачи ИИ: цель, контекст, критерии результата и ограничения
• Пошаговый алгоритм делегирования рутинной отчетности и аналитики цифровым ассистентам
Спикеры
Бубнова Дарья
Основатель агентства HR-HIPO, эксперт в области управления персоналом