Управление кризисным проектом: специфика и возможности
2026-04-30 19:00
Дата: 2026-04-30 19:00
Место проведения: онлайн.
Управление кризисным проектом (Crisis Project Management) значительно отличается от регулярного менеджмента. Специфические черты — нехватка времени, более жёсткий стиль руководства, ориентация на предотвращение потерь вместо достижений — выделяют такие проекты в отдельный вид, требующий иных коммуникаций и решений. Выход из кризисного режима — это отдельный этап: нельзя просто начать работать как всегда, важно провести анализ причин и постепенно перевести работу в нормальное русло. Вебинар дает возможность участникам проектов осознать значимость проактивного отношения к управлению проектами, научиться определять, находится ли их проект в кризисе, ознакомиться с инструментами и методами эффективного управления проектами в кризисных ситуациях.
В программе вебинара:
Понятие кризиса в проекте проекта
Симптомы кризиса в проекте
Общий порядок действий по разрешению кризиса в проекте
Создание антикризисной команды
Презентация курса «Управление кризисными проектами»
Ответы на вопросы участников
Для кого этот вебинар:
Руководители проектов и члены проектных команд
Руководители подразделений компании и сотрудники, участвующие в проектах
Руководители и сотрудники проектных офисов и подразделений, отвечающих за развитие проектного управления в компании
Спикер:
Базанов Сергей Александрович — Сертифицированный руководитель проектов (PMP, PME, ICAgile-ICP), член PMI, тренер-консультант, соавтор курсов РАНХиГС по управлению проектами для госслужащих, модели проектных компетенций «5/12», разработчик и модератор программ «Газпром корпоративного института» (2021–2026 гг.).