Делегирование и управление временем: как балансировать между кодом и командой?
2024-09-26 19:00
«Хочешь сделать хорошо? Сделай сам!» (с)
Распространённый подход и, одновременно, стратегическая ошибка многих руководителей.
Да, даже опытные менеджеры испытывают сложности с делегированием. Однако передача функций – это развитие команды, экономия времени, снижение фактора автобуса и куча других преимуществ, которыми надо пользоваться.
Как правильно делегировать задачи – вы узнаете на открытом вебинаре «Делегирование и управление временем: как балансировать между кодом и командой?»
Спикер – Илья Прахт, опытный менеджер в IT, тренер, консультант и ментор
Вы сможете: - Делегировать задачи, но сохранять контроль над ними - Уделять больше времени себе и команде - Добиваться больших результатов вместе с командой