Как построить стратегию развития бизнеса в 2025 году и учесть все

, вт 04/02 12:30 14:00 онлайн Для предпринимателя бизнес – нечто куда большее, чем просто инструмент получения прибыли, ведь в него вложены не только деньги, но время, знания и недюжинные эмоциональные силы.

В связи с этим даже возможный урон предприятию может вызывать беспокойство и негативные эмоции. Так как же просчитать множество факторов и развивать бизнес уверенно?

Участники вебинара узнают о тенденциях рынка, которые будут играть определяющую роль в 2025 году, научатся детально анализировать бизнес-показатели своего проекта, выбирать направления, в которых работать, и отстраивать стратегию развития и определять практические шаги для ее реализации.

В программе вебинара

• Обзор трендов 2025 года:

технологии, потребительские предпочтения, глобальные вызовы

• SWOT-анализ бизнеса:

подробный разбор сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для компании

• Формулировка миссии и видения:

построение долгосрочной стратегической цели

• SMART-цели:

установка конкретных, измеримых, достижимых, реалистичных и ограниченных во времени целей

• Разработка 2-3 ключевых стратегических направлений развития бизнеса в 2025 году:

диджитализация, расширение рынка, инновации

• Ресурсное планирование:

анализ ресурсов и определение необходимости вложений (финансовых, людских, технологических)

• Этапы реализации стратегии:

разбитие стратегических направлений на конкретные задачи и сроки

• Система контроля и мониторинга:

внедрение метрик и показателей эффективности для отслеживания прогресса

• Корректировка стратегии:

определение гибкости и методов адаптации к изменениям рынка

• Вопросы и ответы

Спикер:

Зиновьев Сергей бизнес-психолог, консультант по управлению бизнесом и лидерству, опыт управления командами и предприятиями с 2011 г.

Регистрация по ссылке