Семинар о переходе на KPI без риска потери сотрудников, алгоритм перехода и подсчета мотивации
Для кого?
- Собственники бизнеса, от 5 человек в подчинение
- Директора среднего и малого бизнеса
*Важное ограничение - в штате компании должно быть от 20 человек
Главная цель:
Получить пошаговый алгоритм внедрения KPI в организации: от разработки системы мотивации до обучения персонала.
Спикер: Егор Фомин - генеральный директор в автоматизаторе бизнеса "Простые процессы easy-1c.ru». Создатель платформы контроля KPI для прозрачного бизнеса "1С:Цифра". Постоянный консультант для топ-менеджеров компаний с общим оборотом более 2 млрд рублей.
Участие бесплатное, регистрация обязательна. Количество мест ограниченно!
ВНИМАНИЕ! Данное мероприятие будет проходить в онлайн-формате. Только зарегистрированным участникам будет отправлен доступ к трансляции с возможностью общения со спикером.
Напоминаем, что обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела. Поддержка предпринимателей осуществляется по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика.