Рынок кандидатов сегодня претерпел значительные изменения, поэтому работодателям как никогда важно понимать ключевые особенности поколения Z и иметь инструменты эффективного управления его представителями.
Для кого?
Семинар будет полезен всем предпринимателям и руководителям, которые сталкиваются с наймом сотрудников поколения Z.
В рамках семинара участники узнают:
- Теория поколений: кто такие X,Y,Z;
- Ключевые особенности поколения Z и почему они именно такие;
- Как управлять и выстраивать коммуникацию с сотрудниками поколения Z.
По итогу семинара вы узнайте ключевые особенности и характер «цифровых» сотрудников, а также научитесь грамотно ими управлять.
Спикер: Светлана Дробязко - владелица консалтинговой компании, эксперт по созданию топовых команд и построению системы управления в бизнесе.
- 15 лет профессиональной карьеры в сфере HR;
- 8+ лет управленческого опыта в роли директора по персоналу и исполнительного директора;
- Успешно реализовала более 100 проектов по разным направлениям от внедрение системы грейдов и KPI до адаптации персонала и оптимизации бизнес-процессов;
- В роли операционного директора обеспечила рост выручки Х10 раз и выход на самоокупаемость за 1,5 года, что практически нереально для технологического стартапа;
- Подобрала более 1000 специалистов для всех функциях бизнеса;
- Эксперт Банка «Точка».
Участие бесплатное, регистрация обязательна. Количество мест ограниченно!
ВНИМАНИЕ! Данное мероприятие будет проходить в онлайн-формате. Только зарегистрированным участникам будет отправлен доступ к трансляции с возможностью общения со спикером.
Напоминаем, что обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела. Поддержка бизнеса осуществляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».