Масштабирование продаж через аутентичный менеджмент: как управлять по-своему и зарабатывать больше

Формат проведения онлайн

14.04.2026 10:00

Успешное управление – это не просто соблюдение правил, а выражение своей индивидуальности и подлинности.

На вебинаре мы поговорим о том, как аутентичный менеджмент помогает увеличить продажи и сохранить лидерство в бизнесе.

Вы узнаете, как использовать свой естественный стиль общения и ценности для роста продаж, получите инструменты для найма и коммуникации, а также рекомендации по масштабированию бизнеса без потери себя.

Присоединяйтесь, чтобы научиться управлять по-своему и зарабатывать больше!

В программе вебинара:

1. Что такое аутентичный менеджмент и почему это работает в малом бизнесе

 Понятие аутентичности: управление, которое не требует «надевать маску начальника».
 Почему шаблонные стили управления убивают продажи в небольших компаниях.
 Как ваш естественный стиль общения, ценности и сильные стороны могут стать конкурентным преимуществом.
 Тест-диагностика: «Какой у вас управленческий архетип?».

2. Связь стиля управления с ростом продаж: 4 ключевых механизма

 Доверие: как искренность руководителя влияет на лояльность клиентов и мотивацию менеджеров.
 Энергия: почему «живое» управление заряжает команду на лучшие результаты.
 Скорость решений: как аутентичность убирает внутренние барьеры и бюрократию.
 Уникальность бренда: когда стиль руководителя становится частью ДНК компании и привлекает «своих» клиентов.

3. Как внедрить аутентичный менеджмент в отделе продаж: пошаговые инструменты

 Шаг 1. Осознать свои сильные стороны: упражнение «Мои управленческие суперсилы».
 Шаг 2. Собрать команду под себя: как искать и нанимать людей, которым комфортно с вашим стилем.
 Шаг 3. Построить коммуникацию: планерки, обратная связь, постановка задач — как делать это по-своему, но эффективно.
 Шаг 4. Передать стиль в продажи: как ваши ценности транслируются в скрипты и общение с клиентами.

 Практика: Участники заполняют простую канву «Мой аутентичный стиль»

4. Масштабирование без потери себя: как не сломаться при росте

 Главные риски при масштабировании: потеря контакта с командой, размытие ценностей, выгорание.
 Техники сохранения аутентичности: делегирование через ценности, найм «под культуру», регулярные встречи с командой.
 Как превратить свой стиль в систему: создание «кодекса» или простых принципов компании.

5. План действий на 30 дней и ответы на вопросы

 3 конкретных шага для внедрения аутентичного подхода в ближайшую неделю.

 Рекомендации по книгам и инструментам.
 Ответы на вопросы участников.

Спикер:

Зиновьев Сергей Собственник консалтинговой компании (Управление, стратегия, масштабирование). Бизнес-наставник собственников бизнеса, ментор предпринимателей и управленцев, федеральный и региональный бизнес тренер и спикер, куратор регионов нацпроекта «Производительность труда». Прошёл путь от ассистента до CEO компании с оборотом 32 млрд ₽



Регистрация по ссылке