Приглашаем руководителей и основателей бизнеса, которые устали слышать «я постарался» вместо «я сделал».
Этот воркшоп будет особенно полезен директорам, управленцам и собственникам бизнеса, которые устали тянуть проект на себе и хотят вернуть команде ответственность за результат. Если чувствуете, что команда буксует, но не можете точно сказать, кто действительно работает, а кто только создает видимость, «Обмани меня» поможет выйти из этой неопределенности.
Что вы получите:
поймете, как манипуляции прячутся за красивыми словами и «усердной» работой,
разберетесь, кто реально «тащит», а кто тормозит процессы,
научитесь возвращать ответственность
без скандалов и давления,
получите четкие инструменты для жесткого, но конструктивного управления.
Программа:
Введение и лекция по стратегиям маскировки
Ролевая игра: «Руководитель — Сотрудник» В парах отыграем диалоги: один — сотрудник с одной из шести стратегий, другой — руководитель, возвращающий ответственность правильными вопросами. Меняемся ролями и разбираем, как не скатиться в обвинения и эмоциональность, а остаться в позиции лидера.
Разбор кейсов, обсуждение, выводы
Вы получите чек-лист «5 вопросов, которые возвращают ответственность» и навык эффективного управленческого диалога.
Спикер:
Кирилл Кобылянский
Бизнес-трекер, инвестор, CEO TheQube — экосистемного сервиса для роста компаний. Помогает предпринимателям и управленцам масштабироваться без хаоса и самообмана.