Цифровое деловое пространство Москва, Покровка, 47
На лекции участники познакомятся с методологией OKR и научатся формулировать цели по этой методике, оценят необходимость ее внедрения в компании и поймут, как синхронизовать стратегию и OKR.
Правильно поставленные цели помогают эффективнее работать, наращивать обороты и масштабироваться. Одной из лучших практик работы с целями в мировом менеджменте является OKR (Objectives and Key Results). Она используется во многих компаниях, например, в Avito, ЦИАН, Google, Intel, Uber. С помощью OKR вы можете синхронизировать команду с помощью общей амбициозной цели. Как это сделать, расскажем на мероприятии.
Что такое OKR и почему сейчас это так модно и все хотят с ним работать
Суть методики OKR, основные принципы
Преимущества и недостатки, кому они подходят, а кому нет
OKR и цели формата KPI: в чем разница, могут ли существовать вместе
Как строить связи между стратегией и OKR
Как поддерживать мотивацию движения к целям
Валерия Коряковцева
Руководитель бизнес-юнита «Платформа сервисов для предпринимателей», VK