Проектный и продуктовый подход в управлении стартапом

9 декабря 2024, 18:00-20:00

Цифровое деловое пространство Москва, Покровка, 47

На практическом занятии вы познакомитесь с методом управления запуском бизнеса или нового продукта, объединяющим инструменты проектного и продуктового менеджмента, научитесь быть на шаг впереди конкурентов и прогнозировать ситуацию, узнаете, как работать с продуктом по трекшн-карте ФРИИ.

Запуск стартапа или нового продукта – это проект, который имеет границы. С помощью проектных подходов можно определить цель и стратегию реализации такого проекта. Спикер расскажет, как интегрировать стадии проекта по методу PRINCE2, и разберет шаги запуска продукта по трекшн-карте ФРИИ.

Вы научитесь контролировать и прогнозировать затраты, выстраивать прочные отношения с инвесторами на основе прозрачных планов и прогнозов.

В рамках занятия каждый участник опишет свой стартап по заданной структуре, затем несколько кейсов спикер разберет в аудитории.

Паспорт проекта: что это такое, как прозрачно договориться с командой и инвестором

Календарно-сетевое планирование в стартапе в сочетании с гибкими техниками организации работы команды

Порядок работы с продуктом и рынком на основе трекшн-карты ФРИИ и модели SPACE со стадиями жизненного цикла проекта: какие действия необходимо выполнять на каждой стадии, чтобы последовательно захватывать рынок

Владимир Полковников

Предприниматель, аккредитованный трекер Школы стартапов Skolkovo, трекер НТИ, Член Правления «СОВНЕТ».

Регистрация по ссылке